本を出す目的を決める：印税・活動紹介・知識共有を整理する
出版の準備を始めると、「印税も欲しい」「活動を知ってほしい」「経験も残したい」と、いくつもの目的が出てきますよね。
目的が複数あること自体は問題ありません。
ただ、優先順位を決めないまま本文や紹介文を作ると、誰に何を伝える本なのかが曖昧になりやすいんです。
今回は、出版の目的を整理し、制作時に判断できるメモへ落とし込む方法をお伝えします。
著者が望むことと、読者に提供することを分ける
最初に、メモを二列に分けてください。
左には「著者として望むこと」、右には「読者が本から受け取ること」を書きます。
例えば、著者として活動を知ってもらいたい場合でも、読者が必要とするのは、活動の宣伝より、そのテーマについて理解を進める説明かもしれません。
印税を得たいという目的も、読者にとって役立つ内容を決める作業とは分けて考えましょう。
| 著者側の目的 | 読者側の価値を考える問い |
|---|---|
| 本の販売による収入を得たい | どんな疑問に、購入して読む意味のある説明を提供するか |
| 仕事や活動を知ってもらいたい | どんな考え方や手順を通じて、活動内容を理解してもらうか |
| 知識を共有したい | 読者が最初につまずく部分を、どんな順番で説明するか |
| 経験を記録したい | 背景や時期を補い、当事者以外にも意味が伝わるか |
右の欄が空のままなら、表紙や販売文を考える前に、読者の困りごとをもう一度確認してみてくださいね。
最初の一冊の主目的を、一つ選ぶ
次は、複数ある目的から、今回の本で優先したいものを一つ選びます。
判断のために、「目的がぶつかったとき、何を優先するか」を考えると具体的になります。
例えば、活動紹介の説明を増やすほど、読者が知りたい実用的な手順が後ろへ押される場合があります。
知識共有を主目的にするなら、本文では読者の理解を優先し、著者の活動は適切な紹介部分で簡潔に伝える進め方が考えられます。
これは、活動紹介を禁止するという話ではありません。
本全体の重心を決め、同じ情報を繰り返さないための整理です。
主目的を決めると、「何を入れるか」だけでなく、「何を減らすか」も判断しやすくなります。
自分で整えられるものと、結果として観察するものを分ける
出版計画では、制作中に確かめられる項目と、公開後に観察する項目を混ぜないようにしましょう。
原稿の事実確認、目次の分かりやすさ、プロフィールの内容、案内ページのリンクは、制作時に見直せます。
一方、販売数、問い合わせ、読者が感じる信頼などは、出版しただけで確定するものではありません。
「本を出せば売上が上がる」「著者になれば必ず信頼される」と期待を固定せず、どんな内容や紹介方法を試し、何を観察するかを決めておきます。
例えば、活動紹介を主目的にするなら、著書紹介ページが公開されているか、対象読者に内容が伝わる説明になっているかを先に確認できます。
その後の反応は、期間や紹介した場所を記録して見ていきましょう。
紹介方法を変えた時期が分からないと、何が反応に関係したのかを振り返りにくくなります。
目的を、一枚の制作方針にまとめる
次の五項目を埋めると、制作や相談に使える方針になります。
- 主目的：今回もっとも大切にすること
- 対象読者：どんな状況で、何に困っている人か
- 読後の変化：何を理解し、何を試せるようにしたいか
- 掲載する内容：説明、具体例、手順など
- 今回扱わない内容：テーマが広がりすぎる部分や未確認の情報
例えば、「ブログの作業経験を共有する」を主目的にし、「初めての記事で題材選びに困っている人」を読者にするなら、必要なのは題材を選ぶ具体的な手順です。
収益の話、ツールの詳細、仕事全体の紹介まで一冊に広げると、最初の悩みへの答えが見つけにくくなるかもしれません。
この例は企画の説明用です。
実際の販売結果や、ナガーノの出版実績を示したものではありません。
目的が三つあるときは、迷う場面を先に考える
目的の優先順位を付けるとき、「全部大切だから決められない」と感じることがあります。
そんなときは、制作中に選択が必要になりそうな場面を一つ考えてみましょう。
例えば、活動紹介、知識共有、経験の記録を目的にしている本で、本文が長くなったとします。
活動紹介を詳しくするために経歴の説明を増やすのか、読者が手順を理解するための例を残すのかで、編集の判断が変わります。
知識共有を主目的にするなら、読者の理解に必要な例を優先し、活動紹介は適切な箇所で簡潔にまとめる方法を選べます。
経験の記録を主目的にするなら、出来事の時期や背景を省きすぎないことを優先するかもしれません。
どちらが正しいという話ではありません。
同じ材料でも、本が果たす役割を決めると、編集の基準が変わるということです。
次のような場面で何を選ぶかを考え、あなたが優先したいものを探してください。
- 本文を短くする必要があるとき、どの説明を残すか
- 読者への実用的な解説と、自分の活動紹介が同じ章へ入っているとき、どちらを中心にするか
- 大きなテーマを扱うか、狭い疑問へ詳しく答えるか
- 公開を急ぐか、まだ確認できていない内容を調べてから進めるか
最後の項目は、急いでいるから未確認の情報を出してよいという意味ではありません。
必要な確認を終えられない場合は、扱う範囲や予定を見直すための問いです。
目的別に、本文で重視する説明を変える
ここでは、同じ「ブログ運営の経験」を材料にする場合を、目的ごとに考えてみます。
以下は企画を説明する架空例であり、出版による成果や、実際の依頼者の体験を示すものではありません。
知識を共有したい場合
知識共有を中心にするなら、読者がどの作業で困り、どんな説明があれば進めるかを先に考えます。
著者の経験を時系列ですべて並べるより、質問、理由、手順、具体例の順に再編集する方法があります。
あなたが経験した失敗も、その経緯を長く見せるだけでなく、読者が避けられる判断や、修正の仕方へつなげます。
例えば、情報を集めすぎて記事を仕上げられなかった経験なら、調査を区切る条件と、今回は扱わない情報の残し方を説明できます。
この場合の制作中の確認は、「その手順を読んだ人が、次に何をするか分かるか」です。
読者の行動や結果を保証するためではなく、説明の不足を見つけるために確認します。
活動内容を伝えたい場合
活動紹介を中心にするなら、読者があなたの仕事を理解するために必要な考え方や、対応する範囲を説明します。
肩書きが並んだプロフィールだけで、どんな相談に対応する人かを思い浮かべられるでしょうか。
対応する相談の内容まで伝わっているか、読み手の立場で確かめてみましょう。
考え方を示す章、作業の進め方を示す例、扱わない範囲を説明する箇所を検討してください。
顧客の情報や事例を使う場合は、公開できる内容と、使用できる範囲を確認します。
使える実例がない場合は、説明用の例だと分かる形で、作業の考え方を示すこともできます。
本の内容と、サイトの活動紹介に矛盾がないかも見直しましょう。
活動を説明する本でも、申し込みを増やすための宣伝だけで本文を埋めるのではなく、読者が内容を理解できる説明を用意することが大切です。
経験を記録したい場合
経験の記録で伝えたいのは、出来事の順序、そのときの状況、選択した理由。
読み手が経緯を追えるように、この三つを残しておきたいですね。
記憶と、当時の記録から確認できる事実は区別してください。
そのときに感じたことか、今になって振り返った考えか。
時点が違う話を一緒にせず、どちらなのかが分かる書き方にしてみましょう。
読者が当事者ではない場合は、略称、関係する人物や組織、背景を説明する必要があるかを見直しましょう。
ただし、説明のために、公開してはいけない情報を加える必要はありません。
固有名詞を省く場合も、経験の意味が伝わるように、状況や判断の説明を補います。
記録する目的なら、制作前に手元の資料を保全し、何を根拠に書くか分かるようにしておくと役立ちます。
収入を目的に含めるときも、予測と事実を分ける
本の販売による収入を望むことは、出版を考える一つの動機です。
ただし、期待する販売数を、そのまま計画上の確定した数字として扱わないようにしましょう。
どのような内容を、誰に向けて、どう紹介するかを考える作業と、実際の販売結果を記録する作業を分けます。
制作費を考えるときも、将来必ず回収できるという前提で依頼範囲を広げないでください。
まず、今の予算でどこまでの作業を予定し、どの追加作業を相談する必要があるかを整理してみましょう。
本の形式、制作費、販売価格、実際の収入は、それぞれ異なる項目です。
紙の本の制作や販売の条件、電子書籍の条件を確認する際は、選ぶ形式に対応したKDP公式情報を読み、未確認の条件を推測で計算しないようにします。
ここでは、売上や利益の予測を示すことではなく、目的を決めるときに期待値を事実と混同しないことを大切にしています。
出版後に見る項目は、目的に合わせて選ぶ
出版したあと、何を振り返るかを先に決めておくと、紹介方法を見直す材料になります。
すべての数字を集める必要はありません。
主目的に合い、実際に確認できる項目を選んでください。
| 主目的 | 制作時に確認すること | 公開後に記録することの例 |
|---|---|---|
| 知識共有 | 手順と具体例が、読者の疑問へ答えているか | 寄せられた質問や、説明不足が分かった箇所 |
| 活動紹介 | 活動内容と、本文やプロフィールが一致しているか | どの場面で紹介したか、内容について受けた質問 |
| 経験の記録 | 時期、背景、確認できる事実を区別しているか | 訂正が必要になった箇所や、補足したい資料 |
| 販売による収入 | 内容、制作の担当範囲、費用の前提が明確か | 確認できる販売の記録と、紹介方法を変えた時期 |
例えば、紹介ページを変えたあとに問い合わせがあったとしても、その変化だけが原因だと断定しないようにします。
紹介する場所、時期、説明内容など、ほかにも関係する条件があります。
記録は、成果を大きく見せるためではなく、次に何を見直すか考えるために使いましょう。
本を読んだ人の感想を紹介する場合も、内容を確認し、使ってよい範囲で扱ってくださいね。
感想の一部から、すべての読者に同じ効果があると広げることは避けます。
本文と著者プロフィールへ、目的を正しく反映する
目的が活動紹介だからといって、プロフィールへ未確認の実績や資格を追加してはいけません。
どの領域で、何を行っているか、今回のテーマとどんな関係があるかを、確認できる事実で伝えます。
「専門家として見せたい」と感じたら、肩書きの表現を強くする前に、本文の根拠や説明を整えてください。
読者が判断できるのは、具体的な内容と、確認できる情報です。
著者紹介と本文で主張が違っていないか、紹介文が本の範囲を広く見せすぎていないかも確認しましょう。
初めての出版であれば、まだ出版実績がないことを、架空の実績で埋める必要はありません。
本を通じて伝えたい考え方や、今回扱う範囲を具体的に示すことから始められます。
制作途中で目的が変わったときの見直し方
準備の途中で、新しい使い方を思いつくこともあります。
たとえば、経験を記録する本として書いていたものを、講座の教材としても使いたくなる場合です。
このときは、目的の欄を一行変えるだけで済ませず、読者、説明の順序、具体例、図や表の必要性を見直してみましょう。
読者が変われば、知っている前提も変わるかもしれません。
制作を依頼している場合は、新しい目的と、追加したい内容を伝え、進行中の作業へどう影響するか確認してください。
初めの依頼範囲で必ず対応できると、あなたの側で決めないことが大切です。
変更の前後で何を優先するかを記録し、目次、本文、表紙、紹介文が同じ方針になっているかを確認しましょう。
目的の変更そのものを避けるより、変わった理由と、修正が必要な箇所を明確にすると進めやすくなりますよ。
制作を依頼するときも、目的を共有する
出版代行へ相談する際には、希望する形式だけでなく、主目的と対象読者も伝えてください。
表紙に載せたい雰囲気、Amazonの紹介文で説明したい内容、原稿の整理方針を考える材料になります。
ナガーノの出版代行の案内では、タイトル・サブタイトル、表紙、Amazonの紹介文、形式変換、出版手続きなどの担当範囲を確認できます。
目的に合う作業を選ぶために、基本サービスとオプションの違いも確認しておきましょう。
売上や信頼の向上は保証できませんが、制作の目的を明確にし、確認する項目をそろえることはできます。
「本を出したあとに何を望むか」と「そのために今、何を整えるか」を分けて書いてみてください。
あなたが一冊を通じて伝えたいことを、制作方針の最初の一行にしてみましょう。